7月25日，集團(tuán)召開重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會，分析總結(jié)上半年建設(shè)進(jìn)展，統(tǒng)籌部署下半年工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張小雁出席會議并講話。
會上，集團(tuán)投資建設(shè)管理部通報(bào)了上半年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展、剖析了各項(xiàng)目建設(shè)面臨的主要問題；部分二級企業(yè)就項(xiàng)目建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了分享交流、就推動下階段項(xiàng)目建設(shè)作了表態(tài)發(fā)言。張小雁結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研、日常調(diào)度情況，對下半年項(xiàng)目推進(jìn)提出四點(diǎn)要求。
要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)與作風(fēng)保障，提振攻堅(jiān)克難“精氣神”。進(jìn)一步樹牢大局意識，加強(qiáng)黨建與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，持續(xù)錘煉過硬作風(fēng)，切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略部署上來。要聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與資源統(tǒng)籌,跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。堅(jiān)持高位調(diào)度，精準(zhǔn)掛鉤考核，靶向攻堅(jiān)堵點(diǎn)，調(diào)動一切可用資源，全力解決“卡脖子”等問題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。要完善制度體系與管理手段，豐富項(xiàng)目管理“工具箱”。優(yōu)化管理流程，持續(xù)完善制度體系；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，形成動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)清單并制定有效解決方案；強(qiáng)化數(shù)字賦能，用好用活集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，提升管控質(zhì)效。要嚴(yán)守質(zhì)量安全與廉潔底線，筑牢建設(shè)團(tuán)隊(duì)“防火墻”。堅(jiān)守質(zhì)量安全紅線，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)主體責(zé)任；強(qiáng)化成本控制意識，嚴(yán)格造價(jià)管控；常態(tài)化開展廉潔教育，營造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。
集團(tuán)投資建設(shè)管理部，12戶二級企業(yè)現(xiàn)場參會，其他所屬二級、三級企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)管理人員以視頻形式參會。
